Sadržaj

• koraci

Male crkve se gotovo uvijek suočavaju sa snažnim preprekama rastu kada pokušavaju proširiti svoje kongregacije, pogotovo da premaše brojku od 200, 400 i 800. Da biste slomili prepreke rastu, morate početi razmišljati veliko. Obnovite vodstvo i prestrukturirajte crkvu u cjelini da biste započeli udovoljavati potrebama velike župe prije nego što se ona zaista poveća.

koraci

Metoda 1 od 3: Prvi dio: Razmišljanje veliko

1. 

   Vjerujte da Bog želi da vam crkva raste. Ako želite srušiti prepreke za rast u svojoj crkvi, morate s uvjerenjem vjerovati da Bog želi da se te prepreke sruše na zemlji. Ali prije nego što možete vjerovati, trebate čuti Božji glas i biti sigurni da je ova vrsta rasta njegova volja za vašu crkvu.
   • Postoje dva sustava vjerovanja kada je u pitanju veličina crkve. Prva kaže da Bog želi da sve crkve rastu. Drugi kaže da Bog ima potrebu i prostor za velike i male crkve. Nije važno u koju kategoriju spadate; ako želite da vam crkva raste, morate imati povjerenja u vjerovanje da je probijanje te barijere nešto što Bog posebno želi za vašu crkvu.

2. 

   
   
   Razviti uvjerenje. Jednom kada vjerujete da Bog želi da vam crkva raste, također morate biti čvrsto uvjereni u svoju osobnu želju da vidite kako raste.
   • Ideja o uzgoju crkve može zastrašiti mnoge vjerske vođe i ostaviti ih stajaćim i zadovoljnim. Rješavanje prepreka koje sprečavaju rast naporan je posao i put nije uvijek jasan.
   • Iako je strah možda jak i opravdan, ako mu dopustite da vas kontrolira, nećete moći ništa učiniti. Nakon što donesete odluku da započnete širenje svoje crkve, morate se držati toga. Ne bi trebalo biti vaše "mišljenje" da crkva treba rasti - to mora biti vaše "uvjerenje".

3. 

   
   
   Osigurajte potreban prostor. Budući da svake nedjelje ostane svega nekoliko mjesta, možda ćete otkriti da već imate dovoljno mjesta, ali ako crkve dosegnu 70% svog smještajnog kapaciteta, posjetitelji će se manje pojaviti i redoviti su.
   • Odredite koliko sjedišta imate u glavnom prostoru za obožavanje i pomnožite taj broj sa 0,7. Usporedite taj postotak s prosječnim posjetiteljem prošlog mjeseca. Ako imate više od 70% sjedala, vrijeme je da se proširite.
   • Proširite prema svojim resursima. Možda ćete se morati preseliti na veće mjesto ili ćete možda moći sastaviti privitak u trenutnom prostoru.

4. 

   
   
   Stvorite nova vremena za usluge. Kad prostora postane malo i širenje nije održiva opcija, druga najbolja opcija je stvaranje novih vremena za usluge.
   • Shvatite da upravo to možda neće riješiti vaše probleme sa prostorom, čak i ako to može pomoći. Ljudi se vjerojatnije pridržavaju usluga na koje su navikli, pa će novi radni sati vjerojatno biti manje pretrpani od starih. U crkvi sa 120 vjernih polaznika 100 će doći na staro službeno vrijeme, a 20 se može prebaciti na novo.

5. 

   Unajmite više zaposlenika. Za veću crkvu trebat će više osoblja. Možda će izgledati razumnije pričekati dok se crkva ne proširi kako bi započeo proces zapošljavanja, ali u stvari, možda je bolje prije toga zaposliti ljude za koje se nadate.
   • Financije mogu ograničiti broj novih zaposlenika koje možete zaposliti. Započnite s pozicijama koje se čine najznačajnijim za vaš rast kao crkve. Jednom kada se novac počne sakupljati, brzo zaposlite više zaposlenika, čak i ako dugoročne proračunske projekcije još nisu tako velike.

6. 

   Proučite veće župe u vašoj regiji. Promatrajte veće i uspješnije crkve u blizini, čak i ako pripadaju drugim vjerskim segmentima. Idite u službu i razgovarajte s pastorom i osobljem.
   • Jednom kada otkrijete što sve rastuće crkve u vašoj regiji rade kako bi se probile prepreke, možete prilagoditi iste strategije za svoju crkvu. Ne trebate i ne biste trebali vjerno kopirati te crkve, ali možete pokušati iskoristiti neke svoje ideje koje ćete koristiti u vašoj strukturi.

7. 

   Dovedite svoje financije u red. Uzgoj crkve je skup posao. Trebate imati vjeru da će Bog financijski osigurati, ali isto tako trebate biti dobar upravitelj svih sredstava koja vam dolaze.
   • Ako nitko iz crkvenog osoblja ne može financirati na specijaliziran način, morat ćete zaposliti nekoga novog. Računovođa sa punim radnim vremenom je idealna, ali možete angažirati i financijske savjetnike ako je to lakše učiniti sa vašim trenutnim proračunom.

8. 

   Pripremite se za probleme koje rast može izazvati. Tijekom ovog razdoblja rasta, svi, od pastora do najmlađeg zaposlenika, mogu imati problema s prilagodbom na promjenu.
   • Pastorima se često teško prilagoditi osjećaju manje kontrole i manje osobne interakcije.
   • Članovi kongregacije mogu smatrati da je crkva postala manje poput "doma" i mogu se oduprijeti promjenama.
   • Kako crkva raste, njezini će se voditelji morati pripremiti za promjene koje dolaze. Oni će također morati biti među članovima kongresa, potičući ih na promjene.

Metoda 2 od 3: Dio 2: Redefiniranje crkvenog vodstva

1. 

   Neka župnik postane vođa. Crkveni župnik mora biti u mogućnosti voditi zajednicu u njenom rastu. To obično znači da će župnik morati odrasti s crkvom. To također znači da će morati imati voditeljski mentalitet.
   • Župnik mora biti duhovni vodič i vođa. Duhovno vođenje zahtijeva zadovoljavanje potreba drugih. A vodstvo zahtijeva da preuzmete inicijativu bez savjetovanja s drugima.
   • Proučite teme povezane s logistikom rasta. Naučite kako opremiti svoju crkvu za službu i prikupljanje sredstava. Istražite upravljanje vremenom i naučite kako uravnotežiti svoje resurse.
   • Provedite vrijeme čitajući o temama vezanim za službu, poput teologije, povijesti crkve i svetih pisama. Posvetite se cilju čitanja, poput knjige svaki mjesec ili dva.
   • Pastiri također mogu imati koristi od sudjelovanja na konferencijama i sastancima s mentorima u području vjerskog vodstva.

2. 

   Stvorite pastoralni tim. U maloj crkvi župnik može voditi brigu o poslovima crkve i još uvijek biti na raspolaganju svakom članu zajednice. Kako crkva raste, trebat će imati pastoralni tim koji će služiti ministrantu kada pastor ne može.
   • Ponekad će biti potrebno angažirati pomoćne pastore kako bi se formalno zadovoljile pastoralne potrebe vaše crkve.
   • Pastoralni tim može se također sastojati od uspješnih ministara laika. Laici u zajednici neće moći pomoći u propovijedanju i poučavanju, ali oni mogu pomoći uslugama, posjećivati ​​bolesne i voditi male grupe.

3. 

   Zaustavite upravljanje vlastima. Upravni odbor vaše crkve mora biti vođen za upravljanje većom organizacijom. Vijeće puno članova opsjednuto detaljnom organizacijom male crkve teško će se prilagoditi potrebama veće crkve.
   • Prilikom prihvaćanja novih ljudi na ploču imajte na umu da im je potrebno ugoditi većim proračunima, većim sustavima i većim brojem zaposlenih.

Metoda 3 od 3: Treći dio: Restrukturiranje Crkve

1. 

   Stvorite nove grupe. Crkve koje rastu vrlo su aktivne, a vrlo aktivne crkve često nude obilje aktivnosti i grupa za članove i posjetitelje.
   • Grupe ne moraju biti velike i ne moraju biti na teritoriju crkve.
   • Najvažnije je varirati temu grupa tako da možete ponuditi malo svega. Imajte grupe za različite starosne dobi, okolnosti i interese.
   • Organizirajte se prema darovima ljudi. Upoznajte svoje zaposlenike, volontere i zajednicu. Saznajte koje vještine i darovi ljudi u vašoj crkvi mogu ponuditi, a zatim razvijte programe oko tih svojstava.

2. 

   Produljite vrijeme usluge. Napravite vrstu rasporeda obožavanja koji želite imati, a ne vrstu koji vam je trenutno potreban. Lakše je služiti većoj grupi ljudi kada ste stvorili uslugu namijenjenu većoj grupi.
   • Pokušajte potaknuti službu ili strastvenije propovijedajte. Stvorite živahnu atmosferu kakvu biste očekivali u većoj crkvi.
   • Pitajte za povratne informacije o uslugama. Potražite načine da uslugu vidite očima gostiju i redovnih članova, a zatim izvršite promjene po potrebi.

3. 

   Usmjerite svoju pozornost vani. Programi usmjereni na trenutne članove zajednice su važni, ali ako ti programi daleko nadmašuju one usmjerene na zajednicu, nećete moći dovesti nove ljude iz zajednice u crkvu.
   • Potaknite šire širenje podučavanjem relativnog evangelizma i pričajući priče o pozivanju ljudi u crkvu. Sve zaposlenike i članove kongregacije treba poticati na pozivanje prijatelja.

4. 

   Zapitajte se kako da se ideje ostvare. Kad netko predloži novu ideju koja može pomoći crkvi da raste, vodstvo mora automatski početi razmišljati o načinima kako to ostvariti.
   • Timovi crkvenog vodstva koji odmah misle kako se nove ideje ne mogu provesti u praksi nisu vizionarske, a crkva bez vizije imat će problema s rastom.
   • Morate, naravno, svaku novu ideju procijeniti razumno. Oni koji neće pomoći crkvi mogu se poništiti, ali oni koji su korisni, ali teški, trebaju privući pažnju.

5. 

   Pomno razmislite o velikim događajima. Neke crkve mogu planirati jedan ili dva velika događanja tijekom godine kako bi stvorili interes za zajednicu. To može stvoriti pozitivan rezultat, ali rezultat je obično u najboljem slučaju minimalan.
   • Crkva će se obično povećavati nekoliko tjedana nakon događaja. No kako vrijeme prolazi, novi posjetitelji mogu izgubiti interes i prestati dolaziti, uzrokujući da se broj ponovno smanji.
   • Veliki župni događaji djeluju samo na probijanju prepreka rastu kada je vaša crkva strukturirana tako da održava interes nakon privlačenja te početne gomile.