Sadržaj

• faze

wikiKako je wiki, što znači da je mnoge članke napisalo više autora. Da bi stvorili ovaj članak, u njegovom izdanju i njegovom poboljšanju tijekom vremena sudjelovalo je 22 ljudi, neki anonimni.

Studije su pokazale da je produktivnost poduzeća izravno povezana s moralom zaposlenika. Što je više zaposlenika pod stresom i nezadovoljstvom, niža je produktivnost. Naprotiv, sretni zaposlenici više rade u zdravom i produktivnom radnom okruženju. Pa koji su najbolji načini za jačanje morala zaposlenika?

faze

1. 
   

   
   Shvataju da prve korake može provesti samo poslodavac. Ključno je prepoznati vrijednost svojih zaposlenika. U mnogim su tvrtkama zaposlenici samo jedan broj. Ako jedan od njih ode, moguće je pronaći jednog koji će ga zamijeniti bez prevelikih poteškoća. Iako je to u određenoj mjeri točno, troškovi pronalaska novog zaposlenika, zapošljavanja intervjua i osposobljavanja mogu biti vrlo visoki.

2. 
   

   
   Neka drugi znaju da ih cijenite. Povećati ćete moral zaposlenika tako što ćete im se zahvaliti na nekoliko riječi ili im iskreno pohvaliti njihov rad.

3. 
   

   
   Dajte zaposlenicima trenutke da puste pare, na primjer tijekom casni petak, s besplatnim obrocima, bonusima ili poklon bonovima. Sponzorirajte društvena događanja poput nogometne reprezentacije, roštilja za zaposlenike i njihove obitelji ili izletišta na poslu.

4. 
   

   
   
   
   Ponudite bonuse, bilo da su novčani bonusi, službeni automobili ili druge nagrade. To vašim zaposlenicima daje cilj s kojim mogu raditi i stvara entuzijazam koji je često zarazan među vašim zaposlenicima. Otvorite linije komunikacije kako biste pronašli stvari ili programe koji bi im pomogli da budu motiviraniji. Također će im pomoći da se osjećaju kao važan doprinos u poslu.

5. 
   

   
   Budite svjesni da će radno okruženje uvelike utjecati na moral vaših zaposlenika. Dosadni uredi bez svjetla ili boje mogu uzrokovati depresiju i nedostatak motivacije. Osvijetlite prostorije umirujućom bojom, zelenim biljkama i umjetničkim djelima dobrog ukusa.
   • Ako nije moguće promijeniti radno okruženje (npr. U skladištu), osigurajte im prigodne pauze u pauzi u kojoj se mogu opustiti, jesti i odmoriti.

6. 
   

   
   
   
   Koristite obrasce za povratne informacije kako biste pokazali svojim zaposlenicima da podržavate i potičete atmosferu stalnog poboljšanja i da vam je stalo do poboljšanja njihovih radnih uvjeta.

7. 
   

   
   Potaknite komunikaciju između zaposlenika i uprave. Na ovaj će se način Vaši zaposlenici ugodnije izražavati svoja mišljenja i davati prijedloge za poboljšanje radnih uvjeta. Slušajte svoje zaposlenike. Koje su njihove brige? Novac je vjerojatno dio njihove glavne brige, ali koji su drugi? Pate li od nedostatka priznanja? Nedostatak motivacije? Manjak posla koji pružaju?

8. 
   

   
   Napisati misiju vaše tvrtke koja uključuje sve zaposlenike i odjele kako bi se osiguralo da svi zaposleni smatraju da su sastavni dio budućnosti tvrtke.

9. 
   

   
   Pobrinite se da vaši zaposlenici mogu biti ponosni na vrijednosti i etičnost tvrtke. Većina zaposlenika želi raditi u tvrtki u koju mogu vjerovati i u koju vjeruju.

10. 
    

    
    Pronađite načine kako svojim zaposlenicima učiniti život ugodnijim. Ponudite fleksibilno radno vrijeme, mogućnosti rada na mreži, članstvo u teretani i još mnogo toga.

11. 
    

    
    Budite lojalni svojim zaposlenicima. Ako vaše poslovanje počinje propadati, pokušajte pronaći načine kako zadržati zaposlenike bez smanjenja osoblja ili otpuštanja. Obavezno ponudite promocije i povećaje za one koji to zaslužuju.

12. 
    

    
    Dajte svojim zaposlenicima priliku da pomognu onima kojima je to potrebno. Interni događaj možete promijeniti u priliku za prikupljanje sredstava za dobrotvorne svrhe. Na primjer, vaši zaposlenici mogli bi platiti jedan ili dva eura kako bi imali pravo na odijevanje kako žele, a novac prikupljen u dobrotvorne svrhe možete vratiti.

13. 
    

    
    Promijenite atmosferu na poslu. Poštujete li sebe zastrašivanjem zaposlenika? Vjerojatno ne, ali uvijek je moguće uljepšati atmosferu na poslu. Razmislite na trenutak: hoće li ono što danas radim imati utjecaja za stotinu godina? ili tada Hoću li danas moći nikoga povrijediti ako se ne ponašam kao diktator? Ako to nije slučajno, spustite se s prijestolja i opustite atmosferu!

14. 
    

    
    Zabavite se! Ne treba se oblačiti u klaunske kostime, ali možete potaknuti osjećaj sreće i zadovoljstva na radnom mjestu. Idi razgovarati sa svojim zaposlenicima. Nasmijana. Prepoznajte što rade, jer bez njih ne biste bili u poziciji voditi.

savjet

• Osim toga, budite u toku i slijedite pravila i postupke navedene u priručniku tvrtke pravila. Ako šef ili nadzornik arbitriraju oko spora između zaposlenika i njih dvoje napuste sobu ljuti jedni na druge, niste obavili svoj posao. Ako kao rukovoditelj ne postavljate pitanja kad se zaposlenik žali na uznemiravanje, neskladnost ili bilo kakvu drugu prijetnju, ako ga pustite bez provođenja istrage, moral vaših zaposlenika će pasti, imat ćete problema zadržati zaposlenike i vašu vjerodostojnost menadžera puno će patiti. Ishod spora i način njegovog rješavanja mogu utjecati na moral vaših zaposlenika puno više od samog spora.
• Mnogi poslodavci tretiraju svoje zaposlenike kao da su u zatvoru. Oni ukazuju na određeni trenutak. Kada se oglasi zvono ili zvižduk, zaposlenici mogu imati kraću pauzu prije nego što se vrate na posao kad zvono ponovo zazvoni. Iako je to potrebno u nekim situacijama, to je i ponavljajuće i dosadno ponašanje. Zašto ne dopustiti fleksibilnije pauze ili fleksibilnije pauze za ručak?

upozorenja

• Slijedite. Uradi ono što si rekao da ćeš učiniti. Poslodavac koji zaposlenicima obeća odmor prije nego što otkaže odlazak na godišnji odmor, kako mislite da će to utjecati na zaposlenike? Njihov moral će se spustiti još niže, jer će shvatiti da se njihov vođa brine više o sebi nego o svojim zaposlenicima.